Clareza sobre o espaço
que o trabalho pede
A Talhe foi criada para ajudar empresas a tomar decisões bem fundamentadas sobre onde e como o trabalho acontece.
Voltar ao InícioNossa história
A Talhe surgiu de uma constatação simples: muitas empresas tomam decisões sobre espaço de trabalho com base em tendências ou preferências internas, sem observar como o espaço afeta, de fato, o que as equipes precisam fazer.
Fundada em Goiânia por profissionais com experiência em gestão de operações e organizações de médio porte, a empresa nasceu com um método claro: observar antes de propor, escrever antes de apresentar, e revisar o que foi acordado à luz do uso real.
O nome Talhe remete ao trabalho de cinzelar — retirar o que não é necessário até que o que resta seja funcional e preciso. É isso que buscamos em cada engajamento.
Ao longo dos anos, trabalhamos com empresas em mudança de sede, com equipes que precisavam formalizar acordos informais de trabalho híbrido, e com diretores que acompanhavam decisões sequenciais sobre espaço ao longo de vários trimestres.
Nossa missão é que cada empresa com a qual trabalhamos termine o engajamento com um documento que possa usar — não apenas com recomendações verbais que se perdem na correria do dia a dia.
Trabalhamos com empresas de diferentes setores no Centro-Oeste e em outras regiões do Brasil, mantendo a mesma postura: consultiva, discreta e orientada à entrega escrita.
Missão e valores
Missão
Apoiar decisões sobre espaço e rotina de trabalho com diagnóstico cuidadoso e entregáveis escritos que a empresa pode usar e revisar.
Visão
Ser uma referência em consultoria de espaço de trabalho no Centro-Oeste, reconhecida pela seriedade do processo e pela clareza das entregas.
Valores
Precisão nas observações, honestidade nas recomendações, discrição no trato das informações e consistência entre o que propomos e o que entregamos.
Equipe
Rafael Carvalho
Consultor Principal
Especialista em organização de espaços corporativos com mais de doze anos de experiência em projetos de layout e mobilidade de equipes.
Beatriz Melo
Facilitadora de Práticas
Conduz workshops e processos de escuta com equipes, com formação em gestão de pessoas e experiência em programas de mudança organizacional.
Thiago Souza
Consultor de Operações
Focado em análise de uso de espaços e acompanhamento de retainers, com histórico em gestão de facilities em empresas de médio porte.
Padrões de trabalho
Nosso processo segue critérios definidos para assegurar que cada engajamento seja conduzido com rigor e clareza.
Escopo acordado por escrito
Antes de iniciar qualquer trabalho, o escopo, os entregáveis e o prazo são definidos e registrados em documento compartilhado com o cliente.
Diagnóstico baseado em observação
Toda recomendação parte de visitas, conversas e observação direta — não de modelos prontos aplicados sem contexto.
Entregas documentadas
Cada fase termina com uma nota ou documento escrito. O cliente recebe algo que pode guardar, compartilhar e revisitar.
Confidencialidade das informações
Todas as informações compartilhadas no decorrer do trabalho são tratadas com sigilo. Firmamos acordos de confidencialidade quando solicitado.
Revisão estruturada
Os programas incluem sessões de revisão previstas desde o início, para que o que foi acordado possa ser ajustado à realidade do uso.
Comunicação direta
Mantemos contato regular com o responsável pelo projeto dentro da empresa, sem intermediários desnecessários ou relatórios excessivos.
Consultoria em espaço de trabalho com base em uso real
A decisão sobre como organizar um escritório ou formalizar uma política de presença híbrida raramente é simples. Envolve hábitos de trabalho consolidados, expectativas diferentes entre equipes e, muitas vezes, decisões tomadas em um contexto que mudou desde então.
A Talhe trabalha com empresas que precisam revisitar essas decisões de forma estruturada. Nossa abordagem começa sempre pelo uso: como o espaço está sendo ocupado, quais fluxos de trabalho dependem de proximidade física, onde surgem os atritos quando equipes precisam colaborar à distância.
A partir dessa observação, elaboramos recomendações escritas que a empresa pode usar como referência. Não entregamos apresentações que se fecham após a reunião — entregamos notas que ficam disponíveis para consulta e revisão.
Atuamos em Goiânia e no Brasil em três linhas de trabalho: consultoria pontual de layout, programa de seis semanas para formalizar práticas híbridas, e retainer de acompanhamento de longo prazo para decisões sequenciais. Cada formato tem escopo e prazo definidos antes do início.
Converse com nossa equipe
Se você quer entender como a Talhe pode apoiar as decisões de espaço da sua empresa, envie uma mensagem.
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